プロジェクトマネージャーになるには・プロジェクトマネージャーの仕事内容

プロジェクトマネージャーは製せい品ひんやソフト，システムの開発プロジェクトの責せき任にん者しゃとして，プロジェクトの企き画かくから予算管理，人員の確かく保ほ・管理，スケジュールの管理など，プロジェクトを遂すい行こうするための管理や調整を行います。PM，プロマネなどと略りゃくして呼よばれることもあります。

業種によって違ちがいはありますが，たとえばITシステムの開発だと，まず最初にクライアントと相談しながら開発目標や予算，納のう期きを決定します。次に仕様を策さく定ていし，設せっ計けい，テストなど開発プロジェクトのそれぞれの工こう程ていに対して期間や人員を割わり振ふります。プロジェクトが動き出したら，進しん捗ちょく状じょう況きょうを定期的に確かく認にんし，プロジェクトに問題があれば改かい善ぜんや調整を行いながら，プロジェクトを遂すい行こうし，最終的に成果物を納のう品ひんします。

チームをまとめ，指し揮きをとる立場のため，「コミュニケーション力」「マネジメント力」「調整力」「判はん断だん力りょく」などが必要です。また，プロジェクトに関する技ぎ術じゅつの知ち識しきもないとプロジェクト管理ができないため，プロジェクトの種類に応おうじて，技ぎ術じゅつ的てきな知ち識しきも必要となります。業種によってプロジェクトマネージャーへの道はさまざまですが，たとえばIT業界だと，プログラマーやシステムエンジニアを経へてプロジェクトマネージャーにステップアップしていくケースが一いっ般ぱん的てきです。